24日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧在聽取鞍鋼集團(tuán)調(diào)研工作組對(duì)攀成鋼、攀長(zhǎng)特調(diào)研情況的匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)，開展此次調(diào)研工作是鞍鋼集團(tuán)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決“突出問題”，實(shí)施虧損企業(yè)專項(xiàng)整治的一項(xiàng)重要舉措，相關(guān)單位和部門要按照黨的十八屆三中全會(huì)精神要求和鞍鋼集團(tuán)的統(tǒng)一部署，緊緊聚焦問題整改落實(shí)，有效推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困，確保鞍鋼集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和首次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)尹利、于萬源、姚林、白靜瀑，攀鋼總經(jīng)理張大德參加會(huì)議。
會(huì)上，攀鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理?xiàng)罨弊鳛檎{(diào)研工作組組長(zhǎng)，從攀成鋼、攀長(zhǎng)特兩家企業(yè)的基本情況、存在的主要問題、措施及建議，需要鞍鋼集團(tuán)、攀鋼協(xié)調(diào)解決的問題等方面，匯報(bào)了工作組從10月18日至11月23日開展調(diào)研工作的情況。10月18日以來，由鞍攀兩地相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成的調(diào)研工作組，分組織人事、企管、財(cái)務(wù)、規(guī)劃、科研及生產(chǎn)管控、采購(gòu)、銷售、煉鐵、煉鋼、軋鋼10個(gè)工作小組，赴攀成鋼、攀長(zhǎng)特展開調(diào)研工作，詳細(xì)了解兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌和工作狀態(tài)，采購(gòu)銷售、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，管理環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況以及職工的精神面貌和工作狀況，為兩家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展“把脈問診開良方”，助力其加快推進(jìn)控虧扭虧增效工作。
在聽取匯報(bào)后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就如何進(jìn)一步形成有效機(jī)制，推進(jìn)攀成鋼、攀長(zhǎng)特加快落實(shí)鞍鋼集團(tuán)調(diào)研工作組所提出的整改意見建議，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性，推動(dòng)兩家企業(yè)快速走出困境，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提出了要求。
張廣寧對(duì)調(diào)研工作組的工作成效和成員的敬業(yè)精神給予高度肯定。他指出，調(diào)研工作組成員在攀成鋼、攀長(zhǎng)特兩家企業(yè)30多天工作中，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敬業(yè)務(wù)實(shí)、調(diào)研深入；工作組所提供的調(diào)研報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)、有理有據(jù)、問題分析透徹，含金量高，而且從財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、運(yùn)行、管理等環(huán)節(jié)為兩家企業(yè)提出了很多管用易行的整改措施。此次調(diào)研工作，一是鍛煉了隊(duì)伍。30多天的辛勤工作，對(duì)調(diào)研工作組成員是很好的鍛煉和磨礪，大家把調(diào)查和研究結(jié)合起來，在實(shí)踐中增長(zhǎng)了知識(shí)和才干，這對(duì)個(gè)人、企業(yè)今后的工作都是有益的。二是提供了依據(jù)。調(diào)研工作組找準(zhǔn)了攀成鋼、攀長(zhǎng)特兩家企業(yè)長(zhǎng)期虧損的問題和原因，為其扭虧增效工作提出了建議，也為鞍鋼集團(tuán)公司的決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。三是轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。調(diào)研工作組按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求，廣泛聽取各方的意見建議，確保了調(diào)研工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。四是促進(jìn)了鞍攀兩地人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的深度融合。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，黨的十八屆三中全會(huì)，對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革做出了一系列重大部署。在下一階段的工作中，相關(guān)單位和部門要按照黨的十八屆三中全會(huì)精神，做好四個(gè)方面的工作。一是調(diào)研工作組要切實(shí)做好收尾工作，將問題整改意見建議及時(shí)反饋給兩家企業(yè)，確保整改落實(shí)工作的高效開展。二是調(diào)研工作組要進(jìn)一步完善調(diào)研報(bào)告，盡快報(bào)鞍鋼集團(tuán)公司黨委，調(diào)研組成員、各小組也要認(rèn)真做好總結(jié)工作，組織部門要做好評(píng)價(jià)工作。三是攀鋼要認(rèn)真研究調(diào)研組提出的意見建議，拿出切實(shí)有效的方案確保整改措施的落實(shí)。四是鞍鋼集團(tuán)公司相關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)此次調(diào)研工作，推廣此次調(diào)研工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作協(xié)同交流，促進(jìn)鞍攀兩地文化深度融合。