4月1日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司調研時強調，面對嚴峻市場形勢，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司要積極行動起來，做到一手抓降成本、一手抓市場開拓，一手抓品種調整、一手抓產品質量，全力挖掘內部潛力和市場增效空間，迅速扭轉被動局面，力爭今年實現持平不虧。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司董事長姚林陪同調研。
鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司建設一條鞍鋼自主集成的年產100萬噸冷軋板生產線，主要生產用于家電、汽車行業的高質量冷軋板和熱鍍鋅板，增強鞍鋼在東南沿海的輻射能力。調研過程中，張廣寧一行首先來到該公司冷軋生產現場考察，了解酸洗軋機聯合機組、冷軋連續退火機組、熱鍍鋅機組及配套的剪切加工裝備情況，實地察看產品質量。隨后，張廣寧聽取了該公司關于企業基本情況、當前生產經營形勢及在提價、降本、全面開源節流方面的情況匯報。
張廣寧強調，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司擁有先進、成熟的工藝技術和裝備，是一個現代化的冷軋產品生產工廠。當前，經濟下行壓力較大，鋼材產品市場需求低迷、市場價格持續走低，可以說進入“冰凍期”。面對這樣的嚴峻形勢，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司千萬不能坐等形勢好轉，要積極行動起來，多方面、多途徑采取應對措施，依靠自己的力量戰勝困難，力爭今年實現持平不虧。要實現持平不虧目標，就要一手抓降成本、一手抓市場開拓，一手抓品種調整、一手抓產品質量，全力挖掘內部潛力和市場增效空間，迅速扭轉被動局面。要發揮工藝裝備優勢，針對產品市場定位抓好品種開發和產品質量，尤其要加大進軍汽車鋼市場力度，提升品種創效能力。要發揮區位優勢，加大市場開拓力度，提升產品在福建，乃至華南、華東的銷售半徑的輻射能力。
張廣寧強調，實現持平不虧目標，市場銷售最關鍵，要下大力氣、多做文章、做好文章。要深刻理解并踐行“六種發展理念”，堅持市場標準就是工作尺度，提升市場反應速度，做到質量有保證、價格有競爭力、服務到位、交貨期有保障，以最優質產品和服務贏得市場。交貨期是影響用戶滿意與否的重要因素，要做到交貨期有保障，就要把滿足用戶要求放在第一位，把困難留給自己，把方便留給客戶，以最快時間交付。
張廣寧強調，銷售工作不能單打獨斗，要有全集團一盤棋思想，通過信息化手段建設覆蓋全集團的商務平臺，將鞍鋼在全國的物流和倉儲能力統籌利用。要細分目標市場，通過對各區域客戶需求和市場容量的詳細分析，合理控制區域庫存，才能用最快的速度、最好的布局為客戶服務，才能贏得市場，才能打勝這場攻堅戰。要將鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司產品銷售納入全集團銷售網絡，利用鞍鋼品牌和營銷優勢，擴大該公司產品市場占有率，增強創效能力，助力企業實現生產經營目標。