近日，鞍鋼集團公司黨委開展了首次“鞍鋼基層黨組織工作創新獎”活動，對219項獲獎項目進行表彰，通過評比促進基層黨組織轉變觀念、開拓思路、注重實效，把握新形勢、研究新情況、探索新途徑、解決新問題，推動黨建工作“融入中心做工作、進入管理起作用”，在打勝“兩大戰役”中進一步凸現基層黨組織的戰斗堡壘作用。
從著眼市場開拓的“黨建聯盟”到立足降本增效的“消耗材料貨幣化”黨員領航，從把好黨員入口的“入黨答辯”到黨員干部推行“十帶頭”，219項獲獎項目總結提煉了近年來基層黨組織建設、黨員隊伍建設、發展黨員工作、黨務工作者隊伍建設等方面的好思路、好經驗、好做法，生動地詮釋了黨建工作新理念：快樂黨建、簡單黨建、實用黨建、創新黨建，服務企業發展，服務企業經營、服務職工群眾，創建服務型黨組織，為企業改革發展提供政治和組織保證。
黨組織建設再上新臺階?；鶎咏M織活動是基層黨組織對全體黨員進行思想教育和組織管理的主渠道，鞍鋼各基層黨組織將增強黨組織建設，發揮組織活動的實效性，作為基層黨建的突破點。攀鋼西昌鋼釩正處于達產達效的攻關爬坡階段，該公司黨委開展黨組織跨工序專題組織生活會。時有“小摩擦”的煉鐵廠一高爐黨支部和煤化工廠一煉焦黨支部通過組織生活會，促進黨員換位思考、相互體諒，從而在工作中互創條件、密切配合，共同解決生產經營難題。黨員不再局限于自己的“一畝三分地”思考問題，而是站在企業生產穩定穩行大局來開展工作，促使九大工序高度協調統一、緊密銜接、工作互創條件，全面提升了企業整體對標挖潛、降本增效的成效。
黨員建功立業拓展新途徑。鞍鋼各基層黨組織把服務群眾、做群眾工作作為基層黨組織的核心任務和基本職責，圍繞戰略做工作，發揮優勢起作用。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司煉鋼部黨委圍繞生產經營開展“消耗材料貨幣化”黨員領航競賽活動，將13個消耗材料品種進行貨幣化，通過“節余兌獎、持貨領料”激勵職工立足崗位降本增效。節余兌獎試點至今，共節約消耗材料費用34.48萬元。
黨員隊伍素質進一步提升。鞍鋼礦業公司動力廠黨委結合黨員隊伍中技術等級普遍較高、基本素質較高等特點，采取黨課“一題多講”形式，圍繞一個主題，多人參與闡述自己的觀點，靈活又直觀地進行黨員教育，收到了較好的效果。攀鋼鈦業公司鈦冶煉廠黨委探索實施“入黨答辯”制度，通過入黨積極分子自我闡述、主答辯考官（黨支部書記）提問、與會人員提問等方式，保證新黨員質量，提高黨員隊伍素質。
黨務工作者業務水平進一步提升。鞍鋼各基層黨組織堅定不移地重視基層黨務工作者隊伍建設，尤其注重抓好書記工程。鞍山鋼鐵黨委創新黨支部書記任用方式，實施公推競選，目前已經有6名黨員通過公推競選走上黨支部書記崗位。攀成鋼棒線材廠黨委制定《棒線材廠“黨支部標準化建設”方案》及《棒線材廠黨支部書記工作標準》，進一步提高并規范、豐富了各黨支部書記對黨務工作的認識，知道“做什么和怎么做”，為基層黨支部工作水平提高奠定了良好的基礎。
經評審，鞍山鋼鐵黨委“以基層黨組織為牽動，與產業鏈上的企業建立黨建聯盟工作平臺”等34個項目獲一等獎；攀鋼釩冷軋廠“采取‘看意識、比行動、比成效’做法，激發黨支部、黨員以實際行動展現先進性”等71個項目獲二等獎；鞍鋼工程技術發展有限公司建設集團汽車吊裝運輸分公司黨委“實施效能監察考核為生產經營保駕護航”等114個項目獲三等獎；鞍山鋼鐵、攀鋼等13個單位獲優秀組織獎。據悉，鞍鋼集團公司黨委將把優秀案例集結成冊，供基層黨組織、黨務工作者學習借鑒，營造對標學習提升的氛圍。