5月19日、20日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭以“四不兩直”方式深入鞍山鋼鐵、鞍鋼工程發展公司、鞍鋼眾元產業公司等單位基層一線調研檢查安全生產工作。譚成旭強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，認真落實黨中央、國務院決策部署，以主題教育為強大動力，大興調查研究，全面排查整治各類安全隱患，夯實安全生產基礎，以更堅決的態度、更有力的舉措確保安全生產形勢穩定。
19日下午，譚成旭來到鞍鋼股份煉鋼總廠四分廠板坯鑄機升級改造項目施工現場，走進安全監控室，通過“智慧安全”系統對現場施工人員的動態監控情況進行檢查。他強調，要持續完善智能化監控系統，進一步提高電子圍欄識別率、報警準確率，將作業現場人員定位和各類危險因素、指標納入“智慧安全”系統，多維度予以監管，全力推動安全治理模式向事前預防轉型。隨后，譚成旭深入施工現場，仔細檢查動火作業審批情況，查看相關方單位班組記錄。他叮囑現場人員，要強化安全履職督查，將業主安全管理體系延伸到相關方單位，堅決做到“統一標準、統一要求、統一培訓、統一獎懲”，實現相關方管理管得住、抓得牢；及時清理施工現場遺留可燃物，嚴防火災事故發生，堅決確保安全綠色通道暢通。在施工現場，譚成旭對動火作業備勤情況進行了檢查，對鞍山鋼鐵消防應急救援中心消防備勤隊員為企業創造的良好消防安全環境表示感謝，并叮囑隊員要與施工單位安全管理人員建立現場信息實時互通機制，全面掌握施工現場動火作業點位和等級，有針對性地做好防控，定時報告消防備勤現場情況。
20日，譚成旭來到鞍鋼工程發展公司，調研檢查安全生產工作。他指出，安全生產是民生大事，一絲一毫不能放松。要堅持人民至上、生命至上，綜合分析、深入總結安全生產形勢和問題，以嚴細實的作風抓好安全生產各項工作，全力筑牢安全生產堤壩。企業主要負責人要以上率下、親力親為、傳導壓力，大興調查研究，積極到基層掌握真實情況、發現真實問題，找到務實管用的破解之策。要與主體單位在禁令執行上形成聯動考核，建立完善供應商“黑名單”共享制度，進一步深化應用場景、技能掌握等針對性培訓，并為作業人員建立長期記錄檔案；建立舉報獎勵機制，調動起一線職工及時發現各類安全隱患的積極性，持續改進提升現場安全管理水平。隨后，譚成旭來到鞍鋼眾元產業微細鋁粉公司生產一線，仔細詢問安全改造項目進展及熔煉爐等設備運行情況，詳細了解安全風險分級管控、現場安全隱患排查、安全教育培訓等工作。他指出，安全生產是企業發展的“生命線”，尤其是危化品企業的安全生產工作，更是重中之重。他叮囑相關人員要以高度的政治自覺和“時時放心不下”的責任感抓好安全生產工作，全面梳理各類重大風險點和危險源，健全完善安全生產責任體系。要加強現場人員管理，特別是外來人員管理，結合實際降低現場人員數量；通過組織專家團隊開展安全評估等方式，尤其要評估應急處置預案的科學性、有效性，提高風險管控能力，提升本質安全水平，確保主題教育期間生產經營穩定順行。