近日，鞍鋼集團出臺相關方安全“四統一”管理指導意見（以下簡稱“指導意見”），要求各單位將相關方納入本企業管理體系，嚴格落實“統一標準、統一要求、統一培訓、統一獎懲”管控要求，深化相關方管理，筑牢安全生產根基。
相關方管理一直是企業安全管理的難點和重點，此次出臺的指導意見直擊痛點難點，進一步明確管理內容，壓實管理責任。指導意見提出，“四統一”管理，是指業務發包方按其管理及工作標準（體系、制度、規程等）、安全工作要求，對相關方（人員）實施與本單位員工統一的安全教育培訓、獎勵處罰等安全管理工作的管理方式或業務發包方移交本單位管理及工作標準（體系、制度、規程等），指導監督相關方建立與業務發包方相統一的安全管理體系、管理制度及工作標準、工作要求，并監督相關方落實安全教育培訓、安全管理獎懲等各方面安全工作的監管方式。
指導意見要求，鞍鋼集團各子企業要根據相關方的類別以及業務發包方對相關方所承擔的安全管理、監管責任，按照“誰主管、誰負責”“誰引進、誰負責”“三管三必須”原則明確職責分工，依法依規、有針對性地落實“四統一”指導意見，實施專業監管和安全綜合監管，做到有的放矢、有效管理。
指導意見按管理責任的不同情況對相關方安全的“四統一”管理提出十一條具體要求，包括業務發包方負安全管理主體責任的相關方安全的“四統一”管理，業務發包方負部分主體責任和監管責任、相關方負部分主體責任的相關方安全的“四統一”管理，業務發包方負監管責任、相關方負主體責任的相關方安全的“四統一”管理，業務發包方負全過程監管責任、相關方負主體責任的相關方安全的“四統一”管理，為鞍鋼集團全面深化相關方安全管理工作奠定基礎、提供保障。