12月1日，鞍鋼集團召開司庫體系建設(shè)推進會議，對加快建成有效管用的司庫體系進行再動員、再部署、再推動，堅定信心、迎難而上、凝聚合力，堅決打好打贏司庫體系建設(shè)收官戰(zhàn)，為新鞍鋼加快高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議并講話。鞍鋼集團黨委常委、總會計師謝峰主持會議，并對司庫體系建設(shè)收官工作提出要求。
會上，宣讀了《鞍鋼集團落實國務(wù)院國資委司庫體系建設(shè)推進會會議精神責任分工方案》。
會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想、高度重視，充分認識加快司庫體系建設(shè)的重要意義。作為提升國資監(jiān)管數(shù)字化、信息化水平的一項重點工程，司庫體系建設(shè)已由資金管理層面擴展到貿(mào)易、薪酬、合同、掛靠治理、審計監(jiān)督等多個經(jīng)營管理領(lǐng)域，成為推動管理機制變革、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的切入點、突破口和加強國資監(jiān)管的重要抓手。各責任單位、部門要強化系統(tǒng)思維，認真落實國務(wù)院國資委要求和鞍鋼集團部署，將司庫體系建設(shè)與深化體制機制改革有機結(jié)合，增強管控能力；將司庫體系建設(shè)與世界一流企業(yè)建設(shè)有機結(jié)合，強化發(fā)展能力；將司庫體系建設(shè)與數(shù)字鞍鋼建設(shè)有機結(jié)合，夯實數(shù)據(jù)之基；將司庫體系建設(shè)與財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型有機結(jié)合，建強專業(yè)體系；將司庫體系建設(shè)與重大風險防范有機結(jié)合，筑牢風險屏障。
會議要求，要堅定信心、迎難而上、凝聚合力，發(fā)揚斗爭精神，加大工作力度，確保鞍鋼集團司庫體系按時建成見效、爭先創(chuàng)優(yōu)。加強協(xié)同配合，各司其職、強強聯(lián)通；加快信息系統(tǒng)建設(shè)和投運進度，倒排工期、專班推進；充分發(fā)揮司庫信息系統(tǒng)管理效能，服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、防范風險，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，確保數(shù)據(jù)安全，吹響構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系、建成世界一流企業(yè)的沖鋒號。
鞍鋼集團總部相關(guān)部門負責人，相關(guān)子企業(yè)及直屬單位主要負責人、總會計師等參加會議。