4月30日，鞍鋼集團召開安全防火委員會（擴大）會議暨二季度安全防火工作會議，強調要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，更好統籌發展和安全，以高水平安全保障高質量發展，以高質量發展促進高水平安全，實現高質量發展和高水平安全良性互動。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話。鞍鋼集團黨委常委、副總經理劉文勝總結一季度內外部專家安全生產檢查及“清患”行動等工作情況，對子企業安全生產重點工作進行專項調度，并就深化安全生產治本攻堅三年行動及二季度安全防火重點工作作出安排部署。
會議傳達學習國務院國資委2024年第一季度中央企業安全生產管理工作調度會議和《國務院安委會辦公室關于學好用好重大事故隱患判定標準的通知》《國務院安委會辦公室關于近期典型事故有關情況的通報》和《國務院國資委關于做好節假日期間安全生產工作的通知》精神，審議通過《鞍鋼集團有限公司安全生產費用提取和使用管理辦法》《鞍鋼集團有限公司安全生產治本攻堅三年行動子方案》，聽取鞍鋼集團安全防火委員會成員單位一季度安全履職情況匯報。
會議強調，要以高水平安全保障高質量發展。要堅持“人民至上、生命至上”，將保障職工生命安全作為重要政治任務長期抓、持續抓、反復抓，匯聚推動企業高質量發展的強大合力。學好用好重大事故隱患判定標準，嚴格落實內外部專家診斷機制，提高隱患排查整改的專業性和技術性，推動重大事故隱患動態清零；堅決做好巡視工作“后半篇”文章，確保高質量整改，持續提升本質安全水平。要以嚴細實的工作作風，壓茬推進各項舉措，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，確保重點工作落地見效。要抓好節日期間安全生產工作，強化值班值守，切實將“日統計、日報告”“一件一案”兩項硬措施和各項安全防范舉措落實到位，堅決防范遏制安全生產事故發生。
會議要求，要以高質量發展促進高水平安全。實現高質量發展，必須練好內功，做好價值創造的“加法”；動真碰硬，做好成本費用的“減法”；敢于突破，做好協同聯動的“乘法”；守住底線，做好風險管控的“除法”。同時，要牢牢把握推動大規模設備更新和消費品以舊換新的政策機遇，強化有效供給，持續提高鋼鐵產品供貨量和市場占有率；加速推進設備更新換代、數字化和綠色化轉型等，加快培育發展新質生產力，以高端化、智能化、綠色化升級促進高水平安全。
鞍鋼集團領導班子成員，總法律顧問、董事會秘書、總經理助理，安全防火委員會成員單位主要負責人；各子企業、直屬機構及所屬三級企業領導班子成員、安全防火委員會成員等參加會議。