5月14日，鞍鋼集團(tuán)召開三項(xiàng)制度改革第11次調(diào)度會(huì)，以提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為重點(diǎn)，總結(jié)改革成效，交流經(jīng)驗(yàn)做法，部署下一步工作，強(qiáng)調(diào)要以高度的使命感和責(zé)任感錨定工作目標(biāo)，緊抓重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)改革走深走實(shí)。
鞍鋼集團(tuán)黨委副書記唐兵出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)人力資源部通報(bào)三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)展情況，鞍山鋼鐵、本鋼北營(yíng)公司作經(jīng)驗(yàn)交流。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要聚焦巡視反饋，用改革的辦法解決巡視發(fā)現(xiàn)的問題，建立長(zhǎng)效機(jī)制，抓好整改落實(shí)落細(xì)。要聚焦薄弱環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)重組整合工作，推動(dòng)任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，持續(xù)加大人力資源優(yōu)化力度。要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)激勵(lì)保障政策充分運(yùn)用；突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)導(dǎo)向，落實(shí)調(diào)整退出機(jī)制；突出分類分層施策，推動(dòng)工資分配科學(xué)高效。要聚焦改革成效，細(xì)化落實(shí)任務(wù)舉措，健全完善推進(jìn)機(jī)制，鼓勵(lì)基層探索創(chuàng)新。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問，總部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，三項(xiàng)制度改革各專業(yè)組負(fù)責(zé)人；各子企業(yè)及直屬機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單元企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。