9月13日，國務院國資委公布2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估A級企業名單，鞍鋼集團成功入選。近年來，鞍鋼集團深入學習貫徹習近平總書記在黨的二十大報告中提出的“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”重要要求，全面落實國務院國資委關于中央企業在建設世界一流企業中加強供應鏈管理的工作要求，持續推進集中協同采購，深入推進采購整合融合，實施加強招投標管理工作十項措施，整體優化授權采購組織，進一步提高采購交易管理水平，全力打造精益采購供應鏈管理體系。
持續推進集中協同采購，發揮集團規模效益。鞍鋼集團設定集中協同采購工作目標，明確集中協同采購品類，發布集中協同采購目錄；確立“鞍本”“鞍本凌”“鞍攀本凌”等多個集中協同采購降本項目，成立集中協同采購降本項目組，明確降本目標、工作任務，系統推進各項集中協同采購降本任務完成。
深入推進采購整合融合，夯實采購管理基礎。鞍鋼集團以采購供應鏈年度會議為契機，推動采購專業化整合融合工作走深走實，制定技術標準、物料編碼、供應商管理、庫存管理、業財一體化“五統一”工作方案，統一27大類重點物資技術標準，清理12萬條物料主數據，清除限制競爭的商務條款，制定17類采購商務標準模板。
系統規范采購交易行為，推動采購縱深發力。鞍鋼集團制定發布《關于進一步加強鞍鋼集團招投標管理工作的十項措施》，完善依法必須招標項目采購方案核準、備案流程，消除招投標不合理限制隱性壁壘和物料不合理技術標準要求，開展重點采購項目后評價，有效提升招標采購規范性，控制采購風險，提升重要資源獲取能力，采購優質優價和全生命周期總成本最優，提高企業競爭優勢。
整體優化授權采購組織，系統壓降“兩金”占用。鞍鋼集團將原5級300余家采購單位優化為3級87家，進一步整合標包，提升單標包標的額，提高招標效率、降低流標率；組織盤活5年庫齡、總額9億元的電機、軸承、儀器儀表等物資；組織編制采購定額、消耗定額、儲備定額，系統壓降“兩金”占用，提升資金周轉效率。