還記得2021年秋天，鞍本重組的喜訊傳到我們本鋼板材煉鋼廠煉鋼作業區時，職工們歡欣鼓舞的喜悅神情。大家都為進入鞍鋼集團大家庭、成為新鞍鋼人而深感驕傲和自豪，也是從那一刻起，我們在心中樹立了更高的目標——為建設世界一流企業而努力奮斗。
讓我們感到特別欣喜的是，鞍本重組后不久，鞍鋼集團就選派了優秀干部到我們廠任負責人，帶領我們聚焦“前瞻性、顛覆性、戰略性”前沿技術，實施了低溫低氧出鋼工藝技術，一舉解決了長期制約煉鋼廠生產的難題；推行“快干長停”管理理念，極大地提高了生產效率。在這個過程中，我們不僅提升了煉鋼技術，還實現了生產成本的大幅降低、產品質量的顯著提升，煉鋼系統得到全面升級，從生產工藝、設備精度到作業環境都呈現出嶄新面貌。
2022年，在我擔任煉鋼作業區作業長期間，煉鋼一號轉爐復吹突破萬爐，首次實現轉爐爐齡與復吹爐齡同步，創造了煉鋼工序復吹爐齡最高紀錄，噸鋼灰耗、碳氧積、終點氧等三項質量成本指標創下歷史最好水平，躋身行業前列，實現了高效、低耗、長壽命復吹目標。
鞍本重組后，本鋼大力推行“授權+同利”市場化改革，隨著改革的深入推進，2022年8月，我調至連鑄三作業區擔任黨支部書記兼作業長。在新的崗位上，我積極學習鞍鋼集團的先進管理方法，全力推行算賬經營、算賬生產，解決了生產過程中許多堵點、難點、痛點問題，保障了生產的穩定順行：寬板坯三臺連鑄機多次創月產紀錄；雙流鑄機與單流鑄機均創單包最高連澆爐數新紀錄，連澆率同比分別提升110%和160%，鑄坯熱過率同比提高15%以上；鋼產量創造了歷史紀錄，同比多生產10.8萬噸；2024年開展的“提高寬板坯連鑄機熱過率”共產黨員工程項目，使寬板坯連鑄機熱過率同比提升了3%。在智能化建設方面，通過自主編程，8號連鑄機實現了自動換包、自動開澆的無人化操作。
鞍本重組以來，我和身邊職工們堅定地沿著建設世界一流企業這個奮進方向不懈努力，讓一個個目標得以實現、一個個項目得以突破。面對當前嚴峻形勢，我們一定會繼續堅定信念、立足崗位、拼爭奉獻，為新鞍鋼、新本鋼的發展貢獻自己的一份力量。