利潤完成預(yù)算目標(biāo)、噸礦降本成效顯著……從東北到西南，鞍鋼集團(tuán)所屬各級鐵礦資源開發(fā)企業(yè)捷報(bào)頻傳。今年以來，鞍鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，以提升資源掌控力和產(chǎn)業(yè)鏈韌性為己任，充分發(fā)揮央企“國家隊(duì)”作用，堅(jiān)決扛起維護(hù)國家“資源安全”職責(zé)使命，壓茬推進(jìn)“雙核+第三極”戰(zhàn)略落地見效，以啃硬骨頭的決心和勇氣謀全局、破難題。一季度，在無新礦山投產(chǎn)的情況下，鞍鋼集團(tuán)鐵精礦產(chǎn)量持續(xù)保持國內(nèi)第一，鈦精礦產(chǎn)量超計(jì)劃，切實(shí)筑牢維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的“壓艙基石”。
端穩(wěn)“資源飯碗”是鞍鋼集團(tuán)率先在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中將礦業(yè)上升為核心主業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，鞍鋼集團(tuán)所屬鐵礦資源開發(fā)企業(yè)胸懷“國之大者”，多管齊下挖掘生產(chǎn)潛力，采礦企業(yè)加速剝巖作業(yè)，合理調(diào)整生產(chǎn)循環(huán)，穩(wěn)定礦石產(chǎn)能；選礦企業(yè)嚴(yán)格組織精礦生產(chǎn)，橫向強(qiáng)化區(qū)域間系統(tǒng)聯(lián)動，縱向優(yōu)化流程中各項(xiàng)主要技經(jīng)指標(biāo)——
鞍鋼礦業(yè)公司堅(jiān)持“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起跑即沖刺”，緊扣建設(shè)世界一流資源開發(fā)企業(yè)的目標(biāo)，直面產(chǎn)量下滑、剛性成本上升等諸多困難挑戰(zhàn)，堅(jiān)決以保證全集團(tuán)穩(wěn)增長作為首要任務(wù)，以超常規(guī)舉措狠抓落實(shí)，敢啃硬骨頭、勇打攻堅(jiān)戰(zhàn)，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行全盤謀劃，聚焦打造世界級成本、世界級產(chǎn)品、世界級規(guī)模，跑出鞍鋼礦業(yè)“加速度”。一季度，該公司利潤完成預(yù)算目標(biāo)，鐵精礦產(chǎn)量超去年年水平7萬噸，硬碰硬完成降低鐵精礦成本5元/噸的預(yù)期目標(biāo)。
攀鋼礦業(yè)公司充分發(fā)揮自身特大型冶金礦山企業(yè)資源優(yōu)勢和釩鈦磁鐵礦綜合利用水平國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，聚焦問題、突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，進(jìn)一步全面深化改革，健全完善“三能”機(jī)制，以改革賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為做強(qiáng)做優(yōu)做大礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)凝聚力量。一季度，該公司鐵精礦產(chǎn)量、鈦精礦產(chǎn)量均超計(jì)劃，出色完成季度目標(biāo)任務(wù)。
本鋼礦業(yè)公司面對異常嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，樹立破局思維、增強(qiáng)發(fā)展信心、剛性落實(shí)各項(xiàng)既定措施，深度挖掘全要素增效潛能，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，采選協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和效率雙突破，鐵精礦實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)，球團(tuán)礦產(chǎn)線效率達(dá)到119.9%，5條鐵精礦產(chǎn)線效率累計(jì)達(dá)到117.4%。
凌鋼保國鐵礦礦山區(qū)域資產(chǎn)管理平臺堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字為要、細(xì)字兜底，以“強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、穩(wěn)增長”為抓手，以旬保月，以月保季，以首季“開門紅”努力拼搏全年“滿堂彩”。一季度，該平臺下轄的保國鐵礦、建平磷鐵兩家企業(yè)鐵精礦產(chǎn)量較去年同期均實(shí)現(xiàn)增長。
未來，鞍鋼集團(tuán)將繼續(xù)加快推動礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決當(dāng)好維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的“壓艙基石”，為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)礦產(chǎn)資源保障力量。